人事工作重点汇总十篇
人事工作重点篇（1）
新时期我国的各项体制都在改革，在人事制度方面也发生着一定的改变。当前人事档案管理工作方面存在着一定的问题，下面我们就对新时期人事档案管理工作展开深入的探究。
一、当前人事档案管理存在的问题
（一）对人事档案管理的重视程度不够。当前人事档案管理工作存在的一个问题是重视程度不够，管理意识淡薄。对于人事档案管理工作而言，它是针对人员的管理活动，是对每一个工作人员个人经历和工作绩效的记录，具有重要意义。人事档案管理工作其实是一项具有服务性的工作，就其任务量而言是很大的，但是就其利用率来看，是缺乏的，人事档案管理的工作不能被很好地重视，在管理设备不齐全的情况下，人事档案管理工作得不到很好的落实。
（二）人事档案的真实性缺乏。人事档案管理过程中还出现了一个问题：人事档案在真实性方面存在问题，工作人员在鉴定、考核人事档案的过程中，不免会发现人事档案雷同的现象，有的档案还存在着成绩不真实、空话多的现象，这些都影响着人事档案管理工作的进行，为日后的人才选拔工作和干部选用工作构成了一定的阻碍。
（三）人事档案管理人员的专业性不够。在社会发展的条件下，对新时期工作人员的素质和能力有了较高的要求，但是就当前的情况来看，从事人事档案管理工作的人员，在专业性方面有一定的差距。他们大都缺乏专业性档案知识的培训工作，另外由于对人事档案管理工作的认识度不够，很容易产生工作怠慢、不认真的情况，这样就影响了人事档案管理工作的落实和推进。
二、新时期人事档案管理工作的重点分析
（一）加强人事档案管理的意识。面对当前人事档案管理工作方面存在的不足，我们首先要做的就是从思想上加强对人事档案管理工作的认识。一方面可以做一些人事档案管理的宣传工作，让更多的人对这项工作有一定的了解。二要普及人事档案管理工作方面的法律法规，以便更好地管理人事档案，使得其重要作用和意义发挥出来。
（二）提高人事档案管理人员的素质。新时期，传统思想理念的人事档案管理人员已经跟不上时代的潮流，人事档案管理工作人员的素质能力也亟待提高。人事档案管理工作人员作为主体，对档案管理工作起着决定性作用，因此提高工作人员的素质能力成为一项重要的内容。首先在招聘工作人员的过程中，就要对工作人员的个人能力和素质进行筛选，尽量选择顺应时展潮流的人员。其次，针对已经招收上来的工作人员，要采取定期培训的形式对工作人员的个人能力和素质进行加强，并将与时俱进的内容传递给大家。最后，还要提高人事档案管理工作人员的专业性技能，以加快档案管理工作的效率。
（三）改善人事档案工作的服务理念。人事档案管理工作是一个服务性的工作，强化人事档案管理工作的服务理念也是一项重点工作。一方面，工作人员要主动应用人事档案，将传统的被动接收档案转变为主动整理。一方面，工作人员在组织服务工作时要具备一定的前瞻性，及时地对各种信息进行分门别类地整理，以便为后期人事调动和任用干部工作打下基础，增强便捷性。另一方面，人事档案管理工作涉及的内容很多，在平时的工作中，要掌握各种信息，这样才能为领导层询问情况做准备，提供一定的有效数据。
（四）加快人事档案管理的信息化进程。时代在进步，社会在发展，科学技术的兴起为我们的社会带来了较大的变化，在人事档案管理工作方面，只有与时俱进才能不被社会所淘汰，因此新时期加快人事档案管理工作的信息化进程也是一项重点工作。将信息技术有力地应用到人事档案管理工作中去，为工作带来便利条件，将财力、人力、物力均匀分配，对新引进的设备选择专人进行操作，另外加快现代化的进程，需要对工作人员进行技术层面的培训，以提高工作人员的素质水平，对先进的设备有熟练的掌握，促进人事档案管理工作高效率地完成。
三、结语
本文π率逼谌耸碌蛋腹芾砉ぷ鹘行探究，希望针对当前存在的问题，人事档案管理工作进行妥善处理，结合新时期时代的特征，对其进行改进。无论怎样，首先要做的就是从思想上转变对人事档案管理工作的认识，充分了解人事档案管理工作的重要性和意义。其次，要提升自身的工作水平和能力素质，以便更好地胜任这份工作。最后，要结合市场的大环境，开拓创新，将人事档案管理的高效性、科学性和专业性提高到一个新高度，促进人事档案管理工作的发展。
【参考文献】
人事工作重点篇（2）
人事档案及其管理工作在医院建设中起着不可替代的关键作用，为医院领导提供各类人才信息和用人依据，为劳动工资制度改革，医院各类专业技术人员的职称评定和医院职工享受各类福利待遇提供依据，是医院人才开发的重要资源。当前，随着全球经济一体化进程的加快，一个以知识、信息、服务等特征的新经济时代己经到来，医院人事制度改革日益深入，人事档案管理工作如何主动顺应时展的要求，迎接新挑战，实现新局面，是我们人事档案工作者需要正确面对和认真思考的重要课题。总之，医院人事档案管理工作的最终目的是使其发挥重要的作用，可以给医院的发展提供决策依据和科学的信息，新时期医院人事档案管理工作面临的问题和原因以及工作的重点，具体分析有以下几点。
1.医院人事档案管理存在的主要问题及原因
1.1 人事档案管理者主动服务意识不强
人事档案管理普遍存在“重管理、轻利用”的现象，沿袭着传统的工作模式，对材料收集缺乏主动性和及时性，被动地提供档案资料[1]，忽略了医院人事档案的动态规律，忽略了应着重体现医院工作人员的专业技术水平，没有树立起开发利用档案信息和主动为医院各项服务，为领导提供系统材料和决策依据的意识。也就不能全面地反映医院工作人员的真实历史和现状。
1.2 人事档案管理方式手段相对落后
随着计算机软件技术的成熟，档案管理已逐步向电子化、数字化的方向发展，大大提高了档案的科学化管理水平和工作效率。但对计算机的应运只停留在低水平和状态，没有进行信息录入和未建立数据库检索分析利用。存放人事档案的库房结构、设置不合理、损毁、丢失和涂改人事档案的现象呈上升趋势，有些档案材料纸不合规格，填写过于简单或不规范，干部档案混乱，材料来源不明，缺少附注，有的档案因归档不及时造成残缺不全，直接影响了人事档案的规范性、系统性。
1.3 人事档案管理意识相对淡薄
由于医院的中心任务是医疗，为公众提供优质安全的医疗服务，管理人员普遍存在重医疗质量提高和医院业务发展，强调行政后勤为临床一线服务而忽视其他方面的条件与要求。一般应付的思想观念上，认为现在使用人才重在现实表现，干部人事档案没有多大作用，在实际公众中并不够重视，只要“收好摊”不丢失，能应付外调，查档就行，归档意识和利用意识都比较淡薄，直接影响了医院的档案管理工作。
2.实现医院人事档案管理工作重点研究的对策
2.1 提高档案管理人员的素质水平，转变服务理念
想要提高档案管理人员的素质水平，首先，要提高档案相关人员的业务素质水平，对工作人员的专业档案知识严格要求，来达到提高工作效率和服务质量的目标。同时对工作人员的专业技能严格要求。医院可以组织工作人员进行周期性业务学习，并进行业务考核，激励相关人员多学习，适应新时期下对工作人员的要求。然后，要增强对人事档案管理人员的思想素质教育[2]。人事档案管理工作人员要形成政治责任精神，要树立为人民服务的观念，为医院更好地发展不断地努力。最后，要提高相关工作人员的文化素质水平。人事档案管理人员的文化素质水平对实际的工作有很直接的影响，为达到这一目标，需要相关工作人员不仅要有专业知识理论，还要具备医学知识。此外，形成档案工作时效理念、服务理念以及价值理念，拓展相关人员的服务领域，为医院的发展不断努力。服务理念就是档案管理人员要根据医院人事工作的需求，主动应用人事档案，注重研究怎样提高人事档案对医院发展服务和建设的效益，转变由传统被动的接待方式到主动来发掘档案信息资源的工作方向，不断开拓新的档案利用途径。时效理念就是在档案的管理过程中，要准确、及时地给使用者提供档案，提升医院竞争服务力。价值理念就是要求档案管理人员重视人事档案的重要性，尤其人才是最强大的潜在生产力，如果发挥作用，就可以给医院甚至社会创造出更好的效益。
2.2 加强人事档案信息化建设，提高档案管理的现代化水平
医院人力资源的影响因素更多是来自医院内部，保证人事档案管理的有效性，对于顺应医改发展、制定合理科学的人才工作计划等都意义重大。医院人事档案管理部门应基于队伍建设，综合性地分析人事档案信息与人事档案管理，不断提高自身的管理与开发能力，进一步适应新时期的档案工作需求。再加上人事档案管理信息化的建设是一项长期的任务，随着各项人事制度改革的推进和办公自动化水平的不断提高，科学决策、人才预测、宏观调控、微观管理等工作将更多地依赖于人事档案管理信息系统的建设。因此建立计算机网络，实现人事档案管理现代化势在必行。人事信息管理网络的建立，对强化人事管理，提高工作效率，改进服务质量，有着十分重要的意义。过去，我们的人事档案管理工作全靠手工方式查找、调阅、摘抄、综合、分析、统计，甚至要在几千卷档案中进行排序、比较、统计，既费人力，又费时间[3]。现在我们可以通过计算机实观信息管理自动化和网络化，使人事信息由传统的手工处理方式转变成计算机处理方式，逐步实现人事信息和公务公文的大容量数据存储和远程交换，实现资源共享。因此，必须建立人事档案管理信息系统，实现个人基本信息的微机检索，不断扩大人事档案信息的内涵，以确保医院在人才培养、职称晋升、干部聘用等方面的合理性和公正性，真正做到人尽其才、才尽其用，进而为医院可持续发展奠定坚实的基础。比如，我们在计算机局域网络技术的帮助下，利用人员信息，学科梯队建设情况等，综合运用科学管理方式，为领导提供一整套有理有据，操作性强的发展规划资料。所有这些，如果没有计算机网络技术的介入.要想达到科学、合理、规范的要求几乎是不可能的。
2.3 强化法制建设.加大法治力度
人事工作重点篇（3）
一、关于机关党建工作
以省、市委《关于学习贯彻党的十八届六中全会精神深入推进全面从严治党的决定》和《关于落实全面从严治党要求 进一步加强机关党的建设意见》为指导，按照“从严、务实、开放、创新”的要求加强和改进党建工作，推进全面从严治党向纵深发展，重点做到“四个进一步”。
（一）进一步加强思想政治引领。履行党要管党、从严治党的政治责任，切实将党建工作纳入重要议事日程。坚持以局党组中心组为龙头，县级领导干部为重点，充分利用机关干部在线理论学习、周四学习日、“机关干部大讲堂”等载体，深入学习贯彻会议精神，持续抓好十八届三中、四中、五中、六中全会精神和系列重要讲话精神的学习贯彻，不断增强中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，切实增强“四个意识”，特别是核心意识和看齐意识，确保中央和省市委决策部署在全市国土资源系统落地生根。
（二）进一步强化主体责任落实。一方面，要坚决把责任担起来，贯彻落实省厅《关于加强全省系统各级党组织落实全面从严治党要求的实施意见》，结合实际，制定出台相应《实施意见》，推进全面从严治党从抓机关到抓系统的转变。另一方面，要真正把责任压下去，明晰党组、机关党委、党支部三级党建责任清单，传导责任、传导压力、压紧压实，切实增强“抓好党建是最大政绩”的意识，解决上紧下松、上热下冷的问题。
（三）进一步加强基层党组织建设。一是抓好基层党建重点任务整改落实。对照市委组织部《关于开展基层党建重点任务“回头看”的通知》和《关于2016年度全市基层党建工作考评情况的通报》要求，重点抓好党员发展教育管理、党员组织关系集中排查、基层党组织按期调整换届以及支部党日活动开展不规范等重点工作的整改落实，进一步规范支部管理。二是抓好活动载体。持续开展“支部主题党日”和“红旗党支部”创建活动，通过抓党员学习教育、组织生活、“三会一课”等，把党的活动抓实抓规范，把党员团结凝聚在党组织周围，把支部建成真正的“党员之家”。三是规范党内生活制度。深化《准则》《条例》的学习贯彻，认真贯彻执行民主集中制，严格落实“三会一课”、领导干部双重组织生活、党员党性定期分析、民主评议党员、谈心谈话等制度，真正让党内生活严起来、政治规矩立起来。四是加强群团组织建设。加强对工会、共青团、妇委会的领导。进一步完善市局系统工会、团支部、妇联建设，收集信息、听取意见、畅通渠道，开展有利于干部职工身心健康的文娱活动，在解决干部职工各种困难方面切实发挥桥梁和纽带作用。
（四）进一步推进党风廉洁建设。一是抓廉洁教育。坚持把学习贯彻六中全会精神作为当前和今后一个时期重要政治任务，以学习贯彻《党内政治生活准则》和《党内监督条例》为主要内容，组织开展党风廉政建设宣教月活动，采取讲廉洁党课、看警示教育片、到孝感监狱接受现场教育等方式，时刻绷紧廉洁之弦，筑牢思想防线。二是抓制度防范。加强长效机制建设，督促各科室、直属单位对照风险点落实防控措施，重点抓好土地和矿业权出让、土地整治、地质灾害防治、信息化建设等涉及重要资源配置和项目安排的制度设计，堵塞制度漏洞，推进阳光操作，把权力关进制度笼子，严格规范权力运行。三是抓从严问责。强力推动机关纪委全面履行教育、管理、监督、执纪、问责五大职责。主动实践监督执纪“四种形态”，对有“苗头性”问题的干部要多谈话、多提醒、多诫勉，注重治“未病”、治“小病”；对问题突出的，坚决从严问责处理。四是抓党洁廉政建设“两个责任”。按照“一岗双责”要求，层层签订党风廉政建设责任书，层层传导压力，把从严治党重点向基层推进。全力配合市纪委派驻市财政局纪检组履行监督责任，认真落实主体责任和监督责任两个清单，扎实推进党风廉政建设“两个责任双百分”考核等六项制度。
（五）进一步深化作风建设。继续不折不扣抓好中央八项规定精神和省委六条意见及市委七十五条具体要求，在严和实、长和党上下功夫，落实“三短一简一俭”，做到“三公经费”和发文数量只减不增。经常性开展明察暗访，对办事态度差、工作拖沓、迟到早退等问题进行通报曝光。加强能力建设，既要有政治素养有，又要在业务方面成为行家里手、专家权威，做又红又专的干部。
二、关于干部人事工作
国土资源系统是下管一级班子的体制,队伍比较大,要强化 干部人事管理,树立正确导向,努力打造一支忠诚、干净、
担当的干部队伍。重点做到“三个强化”。
人事工作重点篇（4）
一、上半年工作情况
（一）召开全州人事工作会议，安排部署全年工作。为了使全州人事系统统一思想，明确工作目标，于年初召开了全州人事工作会议，总结了去年的工作，安排部署了今年工作任务。
（二）深入开展“抓作风建设、促工作落实”主题实践活动。围绕州委、州政府做出的重大决策和部署，按照“四个一”专项工作的要求，一是深入开展了一次查找作风和工作落实方面存在问题的专项工作。认真查找存在的问题，深入分析存在这些问题的原因，制定整改措施，明确整改方向，限期进行整改。并于5月份赴四县督导检查了“抓作风建设、促工作落实”主题实践活动。二是完善了一套抓工作落实的制度措施。结合人事部门的实际，修改完善了30余项工作制度，使抓工作落实有制度措施保证。三是开展了一次以工作落实为主要内容的评议活动。在州直各行政和事业单位中印发了47份问卷调查表，满意度达100%。目前在“四个一”专项工作中前三项工作已完成。下半年集中抓好查纠“不落实的事、不落实的人”的专项活动。
（三）加快岗位设置工作，推进事业单位改革进度。在去年下发《__州事业单位岗位设置管理工作实施方案（试行）》的基础上，先后多次召开工作会议和培训工作，督促各地区、各部门结合本地实际，按照“因事设岗”、“科学设岗”的原则，加快岗位设置工作。目前，各县、各单位的《实施细则》正在上报审核当中，力争在规定的时限内完成全州事业单位岗位设置方案报审、人员聘用、合同签订和工资兑现工作。
（四）强化组织协调，做好公务员法参照管理工作。省人事厅在去年审批第一批参照管理单位后，于年初要求开展第二批参照管理工作。州人事局在吃透文件精神的基础上，加强与省厅的沟通与联系，积极协调全州各级各类事业单位在政策规定的范围内，根据单位实际申报参照管理工作。目前上报工作已经结束，正在等待省厅研究批复。
（五）继续做好专业技术人员队伍建设。今年上半年，我局在对专业技术人员加大培训的基础上，按照省上的文件规定，对143人晋升了高级专业技术职务资格，对314人晋升了中级专业技术职务资格，对460人晋升了初级专业技术职务资格，为208名专业技术人员办理了继续教育证书，对227名准备进行经济系列任职资格考试人员进行了报名工作，对50名专业技术人员进行了计算机应用能力考试，从而一如既往地做好专业技术人员队伍建设。
（六）开展招聘见习工作，推进毕业生就业工作。今年以来，我局根据州委20次常委会议精神，对全州20__年以前毕业的大专学历以上未就业毕业生进行统计登记，全部安排到见习岗位上进行工作，截至5月底，全州共安排见习岗位1020名，并对其见习补贴在原有基础上普遍提高了50元；根据刚察县教育资源短缺的现状，组织进行了刚察县面向全州公开招聘事业单位工作人员工作，通过笔试、面试和组织考察等相关环节，共有60名毕业生加入了事业单位人才队伍当中，缓解了刚察县人才短缺问题，有效推进了毕业生就业工作；门源、祁连、海晏三县计划招聘93名事业单位工作人员，目前正组织进行报名工作，整个招聘工作将于8月份结束；另外，为加强我州民族文化事业发展，推进经济社会协调发展，我局根据州委、州政府决策部署，协助州文化局对我州民族歌舞团招聘了25名演艺出众的演员，对其年龄老化，不适合演员岗位的工作人员进行了分流安置，对州同宝牧场改制中的工作人员进行了分流安置，深化了人事制度改革，促进了社会的协调发展。
（七）开展各类人才培训工作，提升人才能力水平建设。根据州委组织部制定的人才培训计划，我局精心策划、认真组织开展了5期254人参加的《行政机关公务员处分条例》培训班，13期1280人参加的全州事业单位管理人员和专业技术人员公共科目培训班。培训工作旨在提高全州人才能力水平建设，提高管理能力和水平服务。通过培训，提高了公务员执政能力水平，事业单位人事管理水平，达到了规范工资标准，促进业务水平的目的。
（八）做好工资福利工作，深化工资制度改革。今年上半年，在认真贯彻执行国家、省上有关工资政策的基础上，对全州2754名机关工作人员正常晋升工资档次，人均月增资39元，这是新工资制度执行以来的第一次正常晋升工资档次；对符合条件的387名公务员进行了“滚动升级”，人均月增22元。并结合这次晋档对2 0__年工资套改情况进行了全面复核，进一步提高了机关工作人员工资分配的准确性。
（九）强化基础设施建设，加大人才市场建设力度。在以前人才市场基础设施建设的基础上，今年通过财政支持，对州人才市场进行屋面平改坡、外墙粉刷，购置更新电子计算机，预计投入30万元。在强化硬件建设的同时，我们通过赴省人才交流中心、外地等培训机构加强了人才培训软件建设，提高从业人员综合素质，为更好地提供人才服务奠定基础。
（十）认真做好电子政务、政府信息公开工作。在去年建立的__州人事局门户网站的基础上，指定专人及时、更新网站内容，组织全体工作人员学习电子政务基本知识。根据北政办[20__]4号文的要求，及时派人参加了20__年1月22、23日举办的专题培训班，指定专人认真编写了20__年1月至20__年12月间的政府信息目录及《__州人事局政府信息公开指南》并上报州信息公开领导小组办公室。
二、采取的工作措施
一是加强组织领导，定期分析工作情况，做到稳步推进。紧紧围绕确定的目标任务，对各项工作任务进行研究分析，制定相关工作措施，并就每项工作进展情况进行定期分析，对存在的问题制定相关的应对措施，确保工作稳步推进；二是细化分解工作任务，明确工作职责，做到责任到人。对年初确定的工作目标进行细化分解，对每一项工作任务落实负责领导和具体办事人员，确定每项工作中的牵关科室和协办科室，明确工作职责，并对工作制定进度表，确保了工作有人抓有人管，按期按时完成；三是突出重点，统筹兼顾，做到忙而不乱。对目标任务进行统盘考虑，确定重点工作和关键环节，对重点工作重点考虑，急件事情优先办理，做到统筹兼顾，忙而不乱。
三、下半年的主要工作
（一）按照州委、州政府的安排部署，继续开展好“抓作风建设、促工作落实”主题实践活动。
（二）按照州委、州政府的安排，紧密结合机关事业单位空缺编情况和用人单位实际情况，制定招聘计划，并组织进行报名、资格审查、笔试、面试、体检和组织考察等各项工作，下半年全州公开考录35名公务员，门源、祁连、海晏三县公开招聘93名事业单位工作人员。
（三）根据省上的统一安排部署，组织完成“三支一扶”、“高校毕业生到乡镇事业单位工作”的组织、招募、选拔、派遣和服务等工作。
（四）继续做好专业技术人员队伍建设，完成全州事业单位岗位设置方案报审、人员聘用、合同签订和工资兑现工作。
（五）继续做好工资福利工作，完成州直机关、事业单位和四县人事部门的工资软件配备及应用培训工作。
人事工作重点篇（5）
医院人事档案管理在医院的整个管理过程中具有重要的作用，也是医院建设的一个重要环节，且记录了医院工作人员的基本资料和社会关系以及业务素质与工作状况等，可以真实的反应出医院的整体状况。同时，为医院的管理提供了良好的优势，且对医院资源的开发也具有重要的意义[1]。随着信息化技术的不断发展，人事档案如何更好的发展是医院人事档案管理人员关注的一个重要问题。因此，笔者结合自己多年的工作经验，对新时期下医院人事档案管理的工作重点进行阐述，尽可能的提高医院人事档案管理水平，具体的分析如下。
1 新时期下人事档案管理的现状分析
随着医疗水平的不断发展和管理水平的不断提高，医院人事档案管理也发生了巨大的改变，在新时期下，医院人事档案管理缺乏统一的管理制度。医院人事档案管理目前还处于发展的阶段。同时，医院人事档案管理中，缺乏专业性的人才，并不能量才适用。加之医院的人员相对比较多，且人事档案资料也比较繁琐，且需要的管理人员也相对比较多。多数的医院在人员配备上并不是很充足。传统的管理模式导致管理医院整体水平下降。目前，多数的医院人事档案管理主要是依靠人工管理，且配备相关的人员进行入职登记而进行确定[2]。另外，医院人事档案管理的环境相对差，导致人员的服务理念也大大降低。因此，新时期下医院人事档案管理尤为重要。
2 新时期下医院人事档案管理的工作重点分析
现代医院人事档案管理的过程中，存在着一定的弊端。笔者结合自己多年的工作经验，重点阐述医院人事档案管理中加强法制建设、动态监管和人员素质以及信息化建设与服务理念的管理重要性，具体的分析如下。
2.1加强法制建设，提高管理水平 整个管理的过程中应加强力度学习《档案法》和《档案法实施办法》，并且在医院的管理中采取多种方法进行施教，进一步强化人员与管理人员的法制观念，进一步提高人事档案管理的依法管理水准[3]。同时定期的组织人员进行法制教育培训。同时，建立严格的奖罚制度，对于有违反的情况应给予处理。
作为医院的管理层应全力的支持档案管理部门的相关工作，并且进一步加强档案管理的相关基础设施与更新。同时，医院应建立档案管理专用场地，并且配备铁质档案柜。对于管理库房应配备灭火和去湿以及降温等设备。管理人员应定期的检查库房的防盗和防潮以及防火等设备，需要分开设置医院档案管理办公室和阅览室以及档案管理库房。另外，需要加大资金的投入，购买先进的设备。
2.2执行动态监管，时时反映问题 医院人事档案管理主要是对人的成长经历进行全面的反映。传统的管理过程中，认识档案主要是对实体档案的资料进行保管和维护以及简单的整理。同时，材料的采集上也相对比较被动和不及时。整个管理中没有循环动态的观察，导致不能够真实的反映医院的实力。
医院人事档案管理的过程中，加强动态的监管显的尤为重要。首先，对于人事档案管理的内容应该是员工各个阶段的真实状况反映，不仅需要体现个人特色，还需要进一步提高专业水平。然后，随着医院和个人资料的不断更新，整个人事档案中也应及时的变更，进一步提高管理信息的新颖。体现个人特色内容应包括患者的满意度和信誉度，或者职业道德与思想政治水平等。最后，整个管理过程中，应及时的增加个人医疗技术水平的相关内容。另外，及时的对个人的学历材料和奖罚资料以及工资状况与职称等及时的归档。管理过程中，只有时时的动态监管，从而准确的反映出当事人的信息状况，更好的提高管理水平。
2.3提高人员素质，便于管理的实施 医院人事档案管理的过程中，人员多数呈现老龄化，且档案管理的人员多是从其他的临床科室中选取的，且专业性不对口。加之医院人事档案管理的条件相对落后，且工作环境的差，医院人事档案管理的工作量也相对比较繁琐，且人员的流动性也比较大，导致整个队伍不稳定，从而阻碍了医院人事档案管理的发展。因此，加强人员素质的培养具有重要的意义。
管理的过程中应加强人员思想素质，培养工作人员的高度政治责任感与事业心，确保其能够全心全意的为人民服务。同时，提高人员的文化素质。医院人事档案管理工作中人员的文化素质在整个工作中发挥着重要的作用，对提高管理水平具有重要的意义。组织人员定期的进行专业知识的学习，提高整体文化水平。与此同时，还应提高人员的业务素质。使其能够充分的掌握精深的专业知识，确保整个工作正常进行。定期的组织人员进行专题业务的学习和业务考核，鼓励人员再教育[4]。
2.4加强信息化建设，提高工作效益 随着办公自动化和人事制度的改革，加强人事档案管理的信息化建设迫在眉睫，对提高管理工作的效益具有重大的意义。因此，管理中建立计算机网络，实现人事档案管理的现代化。信息化的建设能够实现数据的共享，并且能够更好的实现人事信息与公文资料的数据存储以及远程交换。
2.5转变服务理念，拓宽服务领域 转变传统的服务理念，树立档案管理的服务理念和时效观念，从而拓展服务的领域，更好的促进医院管理的发展。医院的人事管理工作应采取主动的方式，进一步的明确中心的业务指导思想，从而重视如何提高档案管理。化传统的被动为主动，逐步的开展档案信息高利用。在档案提供利用的情况下，应及时准确的为利用者提供服务，进一步提高医院的管理水平[5]。
总之，新时期下医院人事档案管理工作应积极的转变思路，并不断的深入，建立健全的法律法规，加强动态的监管。同时，提高人文素质，增强其服务的理念，进一步建设现代化的管理模式[5]，从而提高整体管理水平。
参考文献：
[1]汤尔馥.浅议新时期医院人事档案管理工作的重点[j].大家健康（中旬版），2013，7（03）：197-198.
[2]徐淳.新时期医院人事档案管理工作重点的探讨[j].现代医院，2007，7（06）：148-149.
人事工作重点篇（6）
新时期背景下，医院人事制度不断加深改革，人事档案管理工作应当怎样适应时展的需求，是当下人事档案工作者需要认真思考和正确面对的课题。总之，医院人事档案管理工作的最终目的是使其发挥重要的作用，可以给医院的发展提供决策依据和科学的信息，新时期医院人事档案管理工作的重点，具体分析有以下几点：
一、新时期医院人事档案管理工作重点分析
（一）提高档案管理人员的素质水平。当前阶段，医院人事档案管理人员的素质水平不高。有些工作人员在从事档案管理工作之前，在其他的科学工作岗位上工作过，专业不对口。另外人事档案管理工作比较复杂、繁琐，有些工作人员对待工作态度不端正，工作积极性不高，就使得档案管理人员的流动性较大，不利于档案管理工作人员队伍的稳定，阻碍医院人事档案管理工作的进程。因而，要提高医院人事档案管理人员的素质水平。医院要组织档案管理相关人员学习档案管理的专业知识，还要对他们加强培训力度，使他们在行为和思想上都热衷于自己的工作。
想要提高档案管理人员的素质水平，首先，要提高档案相关人员的业务素质水平，对工作人员的专业档案知识严格要求，来达到提高工作效率和服务质量的目标。同时对工作人员的专业技能严格要求。医院可以组织工作人员进行周期性业务学习，并进行业务考核，激励相关人员多学习，适应新时期下对工作人员的要求。然后，要增强对人事档案管理人员的思想素质教育。人事档案管理工作人员要形成政治责任精神，要树立为人民服务的观念，为医院更好地发展不断地努力。最后，要提高相关工作人员的文化素质水平。人事档案管理人员的文化素质水平对实际的工作有很直接的影响，为达到这一目标，需要相关工作人员不仅要有专业知识理论，还要具备医学知识。
（二）加强法制建设。在医院人事档案管理的过程中，要加强对《档案实施办法》和《档案法》的学习，大力宣传普法教育活动，增强档案人员和领导干部的档案法制理念，提高依法治档和依法行政的管理水平。可以通过发放学习资料、医院院刊等方式，加大对档案法规的宣传，还可以通过组织相关人员参加法制教育培训，并设立奖罚制度，对违背法制的行为严格处罚，真正实现教育全院的目标。
（三）对医院人事档案管理执行动态监管。医院人事档案管理是全面反映人的成长历程的途径。传统的档案管理主要是对档案实体进行保管维护和简单地整理，工作内容比较单一，对材料的收集缺少及时性和主动性，忽视了档案管理的动态性。
医院人事档案管理要执行动态监管，档案的内容要充分展示每个工作人员的医德医风和个人特点，比如病患满意度、人的信用度等，同时也要体现出医院的医疗水平，比如科研成果和技术专长。通过补充时展和个人特色的新内容，比如：本人学历材料、党团材料、工资情况以及我国和发达国家的医疗水平的对比等。
（四）转变服务理念，拓展管理相关人员服务领域。形成档案工作时效理念、服务理念以及价值理念，拓展相关人员的服务领域，为医院的发展不断努力。服务理念就是档案管理人员要根据医院人事工作的需求，主动应用人事档案，注重研究怎样提高人事档案对医院发展服务和建设的效益，转变由传统被动的接待方式到主动来发掘档案信息资源的工作方向，不断开拓新的档案利用途径，比如，通过使用统计分析方法，使用档案信息给相关部门和领导参阅，来编写论述性、综述性的文献，这些文献是医院在实际工作中的探索、分析以及总结的结果，对医院科技的发展和经济建设具有推动和借鉴作用。时效理念就是在档案的管理过程中，要准确、及时地给使用者提供档案，提升医院竞争服务力。价值理念就是要求档案管理人员重视人事档案的重要性，尤其人才是最强大的潜在生产力，如果发挥作用，就可以给医院甚至社会创造出更好的效益。
二、结语
总之，新时期医院档案管理工作要积极转变档案管理观念，重视档案工作的重要性，完善相关的法制规定，提高管理人员的素质，转变服务观念，不断拓宽档案管理相关人员的服务领域，形成现代化的管理方式，多渠道、多途径地开发使用档案资源，发挥其在医院的现代化发展中的重要作用。
【参考文献】
人事工作重点篇（7）
会议指出，深化中小学人事制度改革是办好让人民满意教育的必然要求，是进一步加强农村教育工作的重要任务，是教师队伍机制创新的迫切要求。
会议要求，当前深化中小学人事制度改革要着重抓好以下重点工作：一是加快编制核定工作，尽快将编制核定到县；要建立编制报告制度和定期调整制度；要组织中小学按照核定的编制数和教师职务结构比例合理设置各类岗位，明确岗位职责。二是依法实施教师资格制度，严把教师队伍入口关，坚持择优录用，逐步提高新聘教师的学历层次。三是引入竞争机制，全面推行教师聘任制。实行按需设岗、公开招聘、平等竞争、择优聘任、科学考核、合同管理，要转换用人机制，建立公开、公平、公正的聘任机制，形成竞争择优、积极进取的良好氛围。四是严格掌握校长任职条件，积极推行校长聘任制，要改革选拔任用方式，切实扩大民主。五是严格合同管理，科学实施考核。六是完善教师交流制度，促进教师队伍合理流动。认真落实促进和引导教师交流的政策。
人事工作重点篇（8）
1．按照要求积极稳妥做好政府机构改革工作。根据省市有关文件精神，调整和完善了我市政府机构设置，科学规范部门职能，结合我市的实际，进行了政府机构改革，新增市城市管理局和市安全生产监督管理局2个政府工作部门；组建市发展改革局、市经济贸易局、市文化体育旅游局3个政府工作部门；撤销市发展计划经济贸易局、市文化体育局、市招商旅游局、市粮食局、市乡镇企业局、昆钢教育管理办公室6个机构；调整市委、市人民政府局和市政府法制办公室为正科级机构，调整市劳动就业服务局为副科级机构；将市计划生育局和市劳动社会保障局2个机构更名。经过调整，安宁市人民政府设置工作部门26个，部门管理机构2个，议事协调机构的办事机构1个，直属管理部门1个。目前涉及政府机构改革16家单位的职能调整已完成和“三定”规定（除发展改革局和政府办外）初步审核完成。
2．严格机构编制管理工作，积极按程序办理编制使用审批手续。按照上级有有关规定和要求，对调入党政群机关和事业单位的人员编制进行了审核，严格按程序办理编制使用审批手续。至20__年6月30日，共办理编制使用审批47人，其中调入行政机关的11人，调入事业单位的36人。
（二）事业单位登记管理工作
1．圆满完成20__年度事业单位法人年度检验工作。共确定法人事业单位264个，办理年度检验合格189个事业单位，办理变更登记21个事业单位，办理设立登记（备案）4个事业单位，办理注销登记2个事业单位。
2．开展了事业单位登记管理档案规范化整理工作。收集、分类、整理了事业单位登记管理档案264卷。
（三）公务员管理工作
1.为我市市级国家机关和参公管理事业单位325人办理了非领导职务确定（晋升）工作。
2.基本完成了20__年春季公务员招考工作，目前己进入政审和录用阶段。
3.完成了我市国家机关军队转业干部情况、国家机关305名科员职务人员情况、2420名未就业大中专毕业生有关情况及国家机关非公务员身份人员的调研和调查统计工作。
4.做好了我市26名企业军队转业干部的解困稳定工作。
（四）深化事业单位人事制度改革工作
积极支持配合我市教育体制综合改革工作，配合教育局修改完善教育体制综合改革方案；昆明市人事局推荐我市作为人事部事业单位人事制度改革工作联系点，我局在完成基础工作的前提下，积极组织相关材料上报；进一步完善我市事业单位聘用合同管理，截止6月30日止，共鉴证聘用
合同17批次170份。（五）工资福利工作
1.完成全市机关事业单位20__年部分工作人员正常晋升职务工资档次和正常晋升级别工资；三年优秀工作人员发给一次性奖金、6晋升奖励、年终一次性奖金的审批工作，办理了全市非领导职务晋升工资变动审批手续；
2.完成安宁化工学校剥离人员工资纳入财政统发等相关手续；
4.完成职务变动工资晋升、调动人员工资确定、工伤认定、退休手续、病故善后处理等日常工作。
（六）专业技术人员管理工作
1.启动非公经济单位专业技术职称评价和资格认定工作。按照省委、省政府关于加快非公有制经济发展的要求，紧扣昆明市经济结构战略性调整，真正打破人才身份和所有制限制，在现行政策范围内，制定了优惠政策，在非公经济单位永昌钢铁、宏翔监理、三合钢构、大西洋等公司启动非公经济单位专业技术职称评价和资格认定全方位服务工作。
3.做好“wto与涉外知识”及“计算机运用能力”培训考试的后续工作，将考试成绩登记在《专业技术人员继续教育证书》、《专业技术人员管理手册》中，为20__年参加计算机运用能力培训考试的专业技术人员办理合格证846份。为我市各单位及昆钢、云化企业剥离人员补办《专业技术人员继续教育证书》793本。
（七）做好人才服务工作
通过“安宁市人才网”，积极收集、整理和各类用人单
位和求职人才的供求信息，开展好网上人才交流活动。为驻市企业提供人才引进服务，做好各类用人单位和求职人才的交流、人事及各类人才的培训、考试等工作。
（八）做好我市“十一五”人才规划编制工作，目前已撰写完成了征求意见稿。
（九）工作
上半年受理人民群众来信来访11件（市委办转办一件），来访的内容涉及工资分配，停薪留职，提前退休、聘用合同的解除、事业单位临时人员工伤认定等方面的内容。对11件件的处理情况是立案处理3件，现场答复8件，结案率100。
（十）信息宣传工作
认真做好《安宁人事与人才》的编印工作。今年上半年，编发信息7期，收编稿件37篇。向《云南人事人才》杂志、《昆明市人事工作简报》及市委办、机关党委等上报信息10余篇。
二、存在的问题
（一）部分人事人才政策滞后于实际工作，给人事人才工作带来不利影响。
（二）由于教育、卫生等接收毕业生数量较大的系统都在进行综合改革，我市今年没有事业单位提出招考计划，各单位又对“凡进必考”的原则认识不足，补充人员观念没有改变，学生就业矛盾非常突出，毕业生就业形势十分严俊，这是人事人才工作中新的热点和难点问题，全社会都在关注的焦点问题，己成为社会不稳定的因素之一，处理不当容易引发。
（三）企业军队转业干部问题目前己是全国性的难点和热点问题，我市虽然做了大量工作，由于受周边和外省情况的影响，不稳定因素仍然存在，还要相关部门通力合作，投入更多精力才能做好此项工作。
（四）由于政策及历史遗留原因，各单位目前仍有部份非公务员身份的人员，个人切身利益不能解决，反映较大。
（五）“安宁人才网”还未与“昆明人才网”联网，不利于信息交流和人才资源共享。
三、下半年工作打算
（一）做好政府机构改革工作，配合相关部门做好事业单位体制改革、乡镇区划改革工作。成立“教师人才交流中心”和“卫生人才交流中心”。
（二）加强安宁市“十一五”人才规划编制工作。
（三）认真学习、宣传和贯彻执行《国家公务员法》，出台我市《党政群机关中层干部轮岗交流办法》和《党政群机关工作人员竞争上岗办法》。
（四）充分利用事业单位人事制度改革这一契机，进一步推进职称制度改革。继续做好非公经济单位专业技术职称评价和资格认定工作。
（五）做好机关事业单位的工资福利工作
推进事业单位工资制度改革，完善工资分配管理，指导各事业单位建立起按岗定薪、按业绩定酬、待遇能升能降的工资分配激励机制。
（六）加强人才队伍建设
加强对各类人才和专业技术人员的培训及继续教育不断提升现有人才素质。进一步完善《安宁市人才引进实施办法》和《事业单位补充人员考试、考核实施办法》。围绕基础产业、重点产业和支柱产业，有针对性地引进高层次人才和紧缺人才。做好大、中专毕业生的就业指导、政策宣传和咨询服务工作，加大毕业生供求信息的及岗前培训，引导大、中专毕业生到基层和非公经济组织就业，鼓励大中专毕业生自谋职业、自主创业。
人事工作重点篇（9）
（一）深入开展师德师风教育活动。组织“我的师德价值观”内容征集评选活动，共征集到广大教师及社会热心群众的投稿件xxx余份，最终评选出优秀作品奖x篇、最佳入围奖x篇，活动人员参与面广、社会反响热烈，有效激发广大教师爱生敬业、献身教育的热情。结合期初检查，督促学校及时上报、清理各类在编不在岗人员，严格教职工考勤督查，规范请（销）假审批程序，今年以来已办理校级干部请假审批手续xx人次，教职工请假审批手续xxx人次。同时，加大对各类违纪人员的查处力度, 本季度截至目前已处分酒驾醉驾x人、违反考勤纪律x人、师德失范行为x人。
（二）加强校级后备干部队伍建设。根据《xx市校级后备干部选拔培养方案》精神，在各中学、中心小学、市直学校个别谈话推荐、会议推荐的基础上，通过闭卷笔试、面试答辩和人格因素测试，确定xx名校级后备干部培养对象，于1月24日举行了培训启动仪式，并将于4月9日至13日进行“基于校（园）长专业标准的专业素养提升”为主题的首次异地集中培训，帮助培养对象了解学校管理的前沿理论，更新教育观和学校管理观，提升个人内在素养。
（三）优化学校中层干部队伍结构。提升学校用人的自主性，将学校中层干部的考察、选配任免和管理权限下放给学校，第一季度共对xx所学校拟任免的xx名中层干部进行了审批，有效优化了学校中层干部队伍结构，促进学校管理效益的整体提升。
（四）有序推进新任教师招聘。组织对全市中小学校、幼儿园新学年度的师资配备现状及需求、班生预测和今后几年退休教职工等进行逐校调查摸底、细致分析、全面汇总，结合我市教育事业发展需要和中高考改革趋势，20xx年我市公开招聘xx名新任教师，共有xxx人报考我市招聘岗位。与此同时，拓宽优秀教育人才的引进渠道，20xx年1月，组织市教师进修学校、xx一中等x所学校赴xxxx大学举行专场教师项招聘会，采用现场报名、面试考核合格后直接签约聘用的形式，使用事业编制专项招聘签约拟引进xx名硕士研究生。
（五）持续推进名优教师培养工程。大力实施名优强校战略，扎实推进名优教师队伍的培养管理。拟定《xx市名优教师五级梯队建设实施意见（试行）》，搭建教师专业发展平台，建立教师成长激励机制。选派xx名xx市中学名校长培养对象赴xxxx大学参加异地研修；继续组织xx名xx市教育“xxxx”培养对象赴上海为期一年的跟岗学习；选派xx名xx市学科带头人培养对象参加培训班学习。推荐xxx名优秀教师参评xx市骨干教师；考核认定xx名xx市教学名师；开展省学科教学带头人、名校长后备培养培训人选的遴选工作。依托教师进修学校开展本级教师培训，共组织xxxx人次参加义务教育统编教材网络培训、高中毕业班学科教师专题研训、新课程标准培训、教研员履职能力提升专项培训、xx市骨干教师培训等。组织参加xx市级以上各类培训，推动教师加强业务培训学习，切实抓好教师继续教育，促进专业发展。本季度以来，组织参加省、xx市级培训xx人次。
（六）做好职称工资工作。为引导广大中小学教师进一步提高专业水平，着力打造一支素质优良、结构合理、专业化强的教师队伍，培养一批在市内外产生重大影响和得到社会广泛认可的正高教师（含正高级讲师）队伍，结合我市教育系统实际，制定了《xx市教育局关于印发
（七）扎实开展退教人员管理工作。下发《xx市教育局关于进一步做好教育系统离退休老干部服务管理工作的通知》，积极履行管理职责，及时办理达龄人员退休手续，兑现各项生活待遇，坚持开展走访慰问，切实加强离退休老干部的服务管理工作。20xx年已办理退休人员有关手续xx人，发放全市退休（退职、退养）人员20xx年春节慰问金（每人xxx元）xxxx人。做好20xx年度高龄津贴、xx特区、离休干部增发一个月生活补贴等津补贴审批工作，协助开展xx市退离休教育工作者协会第x届会员代表会暨教育系统关工委20xx年工作会议。
（八）做好学历更改初审工作。严格执行《xx市教育局关于重申教职工在职接受学历、学位教育相关规定的通知》，做好教职工在职接受学历、学位教育，申报入学及学历更改认定初审工作，完成本系统中小学校xxx人学历（学位）更改申请的初审工作。其中申请更改为大专学历的xx人，申请更改为本科、学士学历（学位）的xxx人。申请更改为硕士学位的x人，申请更改为党校本科学历的x人，并移交市人社局审批人定。
人事工作重点篇（10）
中图分类号:f272.91 文献标识码:b 文章编号:1009-9166(2010)011(c)-0136-01
领导方法和艺术多种多样,可因人因事而异。一般而言,领导者要总揽全局,就必须学会抓主要矛盾,突出工作的重点。在领导工作实践中,要真正确立和具体运用“抓主要矛盾,突出工作重点”的方法和艺术,笔者认为有必要对以下几个问题加以探讨。
一、突出工作重点的基本原则
“领导”这个词,英语中是带领、引导的意思,指的是一种活动和行为。革命导师曾经提出他们是人民群众的引路人,是路线、方针、政策的制定者和执行者,是革命和建设中的统帅和指挥员,同时又是人民的公仆和勤务员。在现代化建设中,领导者和一般干部、群众目标是一致的,但所起的作用不同。领导者的职责更重要的在于制定战略规划、制定政策,进行组织管理和使用干部,也即领导者的工作重点是抓大事、明方向,而非事必躬亲,更不能为琐事纠缠。因此,领导者为了提高工作效率和有效地发挥角色职能,应突出重点集中精力抓大事,而要突出重点抓大事,就必须明确以下基本原则。(一)自我约束成大事。善于自我约束是一种高超的领导艺术,领导者的任务是成事,而非做事。领导者如果事无巨细、统统管,权无大小、统统揽,既会产生因时间和精力不济,出现焦头烂额而顾此失被,又影响了下属的积极性,甚致使下属产生对领导不信任的对抗情绪。所以,领导者要充分相信下属,从繁忙的事务圈子中“超脱”出来,自己集中精力管大事。(二)集中精力干大事。美国著名管理学者杜拉克在《有效的管理》中指出:“有效管理者做事必须首要的事情先做,而且专一不二。”由此可见,领导者应尽量不参与与己无关的小事,应集中更多的时间,专心自己的事业,抓好事关政策性、全局性、倾向性的工作和问题,也即大事要揽住、小事要放开。若整天忙忙碌碌,抓了芝麻、丢了西瓜,这才是最大的失误。
二、把握工作重点的科学方法
从某种意义上讲,领导者带班艺术的高低,直接决定该地区或所在部门工作的成败,带班艺术是一门颇具魅力的科学。领导者把握突出工作重点的科学方法,实际上就是学习如何灵活巧妙地运用领导技能,使工作有条不紊地进行,这是领导的高明之处。把握工作重点,必须掌握以下基本方法。(一)实事求是地确定工作重点。古人云:“善弈者,谋势;不善奔者,谋子。”这一棋术原理揭示,谋势放眼全盘,力争总体战局的主动和优势,而谋子者重视方寸之地得失,却常常陷于被动挨打境地。因此,领导者要作“善奔者”,谋势者而不谋子。这就要求领导者在确定工作重点时,首先要通观全局,注意用发展的观点去观察带有全局性的问题,使其他工作紧紧围绕所确定的工作重点而运行。其次,要因地制宜并尊重民意。所确定的工作重点必须实事求是,符合本地区本部门的实际。并且在确定工作重点时,要广泛听取群众意见,把群众最关心、反响最强烈、愿望最迫切的问题作为重点,真正体现出领导决策代表广大群众的利益。再则,要分清主次,全面兼顾。领导者要学会“弹钢琴”的艺术,既抓住中心环节,又要兼顾其他各项工作。(二)集中精力紧紧抓住工作重点。工作重点一经确定,要集中精力,坚持不懈,抓出成效。如邓小平提出的“一个中心,两个基本点”的基本路线中,就是“以经济建设为中心”,这就规定了大力发展生产力,把经济建设搞上去,是现阶段我党工作的重点,其他的一切都是围绕着这个重点而展开的。为什么要对外开放,是为了更好地吸收人类的文明成果,促进生产力的发展;为什么要强调解放思想,因为旧的习惯势力阻碍生产力的发展;为什么要大力发展科学技术,因为科学技术是第一生产力;为什么要通过各项改革调动人民群众的积极性,因为劳动者是生产力中最重要的因素。如此等等,无不是为了发展生产力。因此,领导者在集中精力抓工作重点的过程中,在思想上,要坚定信念,毫不动摇,自觉排除来自各方面的干扰;在部署上,要精心设计,周密措施,力求上下同心协力,讲究实效。
三、明确工作重点的作用意义
“抓主要矛盾,突出工作重点,分清工作主次和轻重缓急。”用哲学原理讲,也就是“抓重点带一般”的领导方法艺术。无产阶级革命导师非常重视这一领导方法和艺术,同志在《关于领导方法的若干问题》中指出:“领导人员依照每一具体地区的历史条件和环境条件,统筹全局,正确地决定每一时期的工作重心和工作秩序,并把这种决定坚持地贯彻下去,务必得到一定的结果,这是一种领导艺术。”在这里,同志的“抓主要矛盾”和列宁提出的“抓主要链条”是一个意思,人们形象地将此比喻为“牵牛鼻子”的艺术,即抓住了主要矛盾,就会带动其它矛盾的解决。可见,领导者只有找出工作重点,才能推动全盘工作进程,提高工作效率。具体来说,抓主要矛盾,突出工作重点,其重要意义有以下几个方面。(一)突出工作重点,是总揽全局工作的领导方法。总揽绝不是包揽,总揽全局而不包揽一切。总揽全局就要站在全局工作高度,抓方向、抓重点、抓主要矛盾。事关政策性、全局性、倾向性的工作和问题,必须一揽到底,对于事务性、一般性、个别性的工作和问题,应当放手。简言之,大事要揽住,小事要放手。(二)突出工作重点,是提高领导工作效率的重要环节。领导工作取得事半功倍,抑或事倍功半的不同结局,关键在于是否突出工作重点。现在,有的领导者在工作上劲儿没少使,心没少费,但事与愿违、效率不高,从早到晚忙忙碌碌,结果却是政绩平平。原因之一就在于工作方法不对头,事必躬亲,不分轻重缓急。结果,胡子眉毛一把抓,而使之处于穷应付的被动状态。
结语:领导者面临的工作复杂多变、千头万绪,而又相互制约,作为领导者要能够驾驭全局,从繁杂的事务圈中“超脱”出来,集中精力抓大事,从而牢牢掌握工作的主动权。
作者单位:大港油田驻北京办事处
作者简介:王凡(1976― ),女,满族,天津人,大港油田驻北京办事处办公室科员。
